ATELIER D’ÉLABORATION DU PLAN STRATEGIQUE DE LA CONFÉRENCE ÉPISCOPALE DU BENIN

Du mercredi 07 au jeudi 08 octobre 2026, au siège de la Conférence Épiscopale du Bénin (C.E.B.), une équipe d’experts s’est réunie pour poursuivre les réflexions en vue de doter la C.E.B. d’un Plan Stratégique.

Ils étaient au total 28 participants, personnes ressources comme qualifiées, invités à cette deuxième phase de réflexion. À l’ouverture des travaux, trois figures se sont distinguées. La première est celle du Père Thierry-Jules AMOUSSOU, point focal du plan stratégique de la C.E.B, Secrétaire de commissions et leader du projet. Il a introduit les travaux en plaçant cet atelier sous la providentielle symbolique de la main : la première phase de cet atelier avait tendu une main que cette phase qui s’ouvre vient saisir. Cette invitation à saisir cette main en évoluant dans les réflexions a préparé le terrain aux propos de lancement de l’atelier adressés à l’assise par Mme BOUKARI AMAH Rachidath, représentante du Catholic Relief Service (CRS), Chargée de Projets YEN Service et point focal partenaire. La troisième figure est celle de M. Cyrille SEKE, Conseiller Technique Global pour partenariat et point focal Afrique Centrale et de l’Est ; en qualité de facilitateur des échanges, il a assuré l’animation des deux journées d’atelier. Au rang des participants à cet atelier on retrouve un ensemble de personnes convoquées en fonction de leurs expériences antérieures, de leurs qualifications et intérêt pour le projet.

Après la première phase qui fut consacrée, il y a exactement cinq 05 mois, à l’orientation et à l’alignement, les réflexions ont été poursuivies durant ces deux jours d’atelier, avec le défi d’aboutir à l’élaboration d’une théorie de changement. L’élaboration tripartite de cette théorie consistait pour les participants à identifier les défis clés, établir un diagnostic et projeter la C.E.B. à partir d’un visionnage. Derrière les réflexions autour de cette théorie se cache, selon les analyses, un problème central : le dysfonctionnement des mécanismes de gouvernance et de coordination de la C.E.B. Pour le père Thierry-Jules AMOUSSOU, Représentant la Conférence Épiscopale du Bénin, les objectifs de cet atelier sont déterminants ; il s’agit de consolider les acquis de la phase 1 et poursuivre le processus de réflexion stratégique afin de disposer des orientations, axes stratégiques et éléments structurants nécessaires à la rédaction du plan stratégique de la C.E.B. par la cellule d’Appui et de Suivi Évaluation.

La première journée consacrée au diagnostic a consisté en l’identification des forces et faiblesses, opportunités et menaces. Ces 4 éléments ont servi d’appui, lors de la seconde journée, à l’exploration des axes stratégiques de la réforme. Au terme des travaux en sous-groupes, trois axes ont été retenus : la réforme institutionnelle et organisationnelle, le renforcement des capacités et enfin l’auto prise en charge et la redevabilité. Trois grands chantiers à investir pour opérer un véritable changement dans le fonctionnement de la C.E.B. Cet atelier a permis aux participants de produire une matière cohérente, arbitrée et documentée pour la rédaction du projet de plan stratégique. Ses conclusions, en outre, très fructueuses sont le couronnement de la mobilisation et de la bonne participation des invités avides de proposer à la Conférence des Évêques du Bénin une nouvelle vision d’action qui repose sur la bonne gouvernance. En attendant la phase de rédaction du Plan Stratégique, les regards sont déjà tournés vers 2035 pour constater la réalisation de cette vision : « À l’horizon 2035, la C.E.B. assure une gouvernance performante respectant la subsidiarité et une coordination efficace de ses institutions et commissions œuvrant en synergie ».